พฤติกรรมองค์การและการจัดการทรัพยากรมนุษย์
Background
COURSE HIGHLIGHT
Speaker
More Detail
พนักงานเป็นองค์ประกอบสำคัญในการขับเคลื่อนธุรกิจ บริษัทที่มีพนักงานที่มีคุณภาพย่อมส่งผลให้บริษัทมีผลประกอบการที่ดี มีความเจริญเติบโตสูงขึ้นตามไปด้วย ดังนั้นบริษัทจึงควรให้ความสำคัญกับการจัดการทรัพยากรมนุษย์เพื่อที่จะสามารถใช้ทรัพยากรมนุษย์ไดด้อย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุด การเรียนรู้พฤติกรรมองค์การและการจัดการทรัพยากรมนุษย์จึงเป็นช่องทางที่จะช่วยเพิ่มความเติบโตให้กับบริษัทได้
- แนวคิด ขอบเขตและหลักการของพฤติกรรมองค์การ
- พฤติกรรมองค์การสิ่งที่หน่วยงานต้องรู้
- แบบจำลองพฤติกรรมระดับบุคล
- แบบจำลองพฤติกรรมองค์การระดับกลุ่ม
- แบบจำลองพฤติกรรมองค์การระดับองค์กร
- ศาสตร์ที่เกี่ยวข้องและรูปแบบของการศึกษาพฤติกรรมองค์การ
- แนวคิดเกี่ยวกับองค์การ การจัดการ และการจัดการทรัพยากรมนุษย์
- ความหมายและประเภทขององค์การ
- แนวคิดทฤษฎีเกี่ยวกับการจัดการ
- พัฒนาการของแนวคิดการจัดการ
- แนวคิดเกี่ยวกับการจัดการทรัพยากรมนุษย์
- ขอบเขตของการจัดการทรัพยากรมนุษย์ในองค์การ
- เทคนิคการบริหารงานให้ได้ใจลูกน้อง
- เคล็ดลับการบริหารเพื่อจูงใจและสร้างความจงรักภักดีกับองค์การ
- วางแผน การสรรหา การคัดเลือก และ การบริหารค่าตอบแทน
- ความหมายและความสำคัญของการวางแผนทรัพยากรมนุษย์
- หลักการและขั้นตอนการวางแผนทรัพยากรมนุษย์
- การสรรหา และการคัดเลือกทรัพยากรมนุษย์ในองค์การ
- การคัดเลือกทรัพยากรมนุษย์
- แนวคิดการบริหารค่าตอบแทนทรัพยากรมนุษย์ในองค์การ
- การเตรียมการเพื่อสัมภาษณ์ผู้สมัครงานให้ได้คนที่มีคุณภาพและเหมาะสม
- การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และการประเมินผลการปฏิบัติงาน
- ความหมายและความสำคัญของการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
- การพัฒนาบุคลากร
- การประเมินผลการปฏิบัติงาน
- ประเภทของการประเมินผลการปฏิบัติงาน
- การประเมินผลการปฏิบัติงานอย่างไรที่เรียกว่าผิดพลาด
- การแรงงานสัมพันธ์และระบบสารสนเทศเพื่อการจัดการทรัพยากรมนุษย์
- ความหมายของพนักงานสัมพันธ์และปัจจัยที่เกี่ยวข้อง
- รูปแบบองค์กร
- ข้อพิพาทแรงงาน
- ระบบสารสนเทศเพื่อการจัดการทรัพยากรมนุษย์
ฝ่ายพัฒนาทรัพยากรมนุษย์บริษัท ดีเอชเอ สยามวาลา จำกัด