Business Model Canvas

Business Model Canvas เป็นแนวคิดอันชาญฉลาดที่พัฒนารูปแบบโดย Alex Osterwalder ซึ่งเป็นเครื่องมือในการทำธุรกิจที่ทำให้เรามองธุรกิจของตนเองได้อย่างปรุโปร่ง และทำให้ทีมรับรู้รูปแบบและปัญหาของธุรกิจไปในทิศทางเดียวกัน ซึ่งจะนำไปสู่ความรวดเร็วในการแก้ปัญหาและระดมความคิด เพราะเรามองเห็นจุดเด่นจุดด้อยของตัวเองได้ผ่านโมเดลนี้ ที่จบทุกอย่างไว้ในแผ่นผืนผ้าแผ่นเดียว โดยมากนิยมทำเป็นแผ่นใหญ่ เพื่อสามารถแปะกระดาษ post-it ลงไปได้ ซึ่งจะสะดวกในการแก้ไขและเพิ่ม-ลดข้อมูล

The Business Model Canvas เป็นเทมเพลตสี่เหลี่ยมผืนผ้า แบ่งหัวข้อหลักออกเป็น 9 ช่อง แต่ละช่องจะช่วยให้เรามองเห็นรายละเอียดในธุรกิจของตัวเอง รวมทั้งจุดเด่นจุดด้อย และที่สำคัญยังช่วยให้ทีมของเรามองเห็นภาพรวมของธุรกิจในทิศทางเดียวกัน เราจะรับรู้และเข้าใจได้พร้อมๆกันว่า ตอนนี้ปัญหาคืออะไร ตรงไหนต้องลด ตรงไหนต้องเพิ่ม การ brainstrom จะไม่สะเปะสะปะหรือหลงประเด็นซึ่งเป็นปัญหาที่อาจเกิดขึ้นได้ง่าย หากแต่ละคนในทีม มีภาพรวม business model ในหัวที่แตกต่างกัน

บทที่ 1 รู้จักขอบเขตธุรกิจตนเอง

Pre-Test แบบทดสอบวัดความเข้าใจก่อนเริ่มเรียน 20 ข้อ รู้จักขอบเขตธุรกิจตนเอง ทำไมถึงต้องปรับเปลี่ยน Model ธุรกิจ หลักคิดในการเริ่มธุรกิจ (Start with Why) ตัวอย่างแนวคิดธุรกิจใหม่ๆ บทที่ 2 Business Model Canvas คือ ?

Business Model Canvas คือ ? มองอย่างไร ว่าใครคือลูกค้า คุณค่าที่เหนือกว่าของสินค้าและบริการ เราและลูกค้าจะรู้จักกันได้อย่างไร บริหารความสัมพันธ์อย่างไร ให้ได้ใจลูกค้า สร้างแหล่งรายได้ใหม่ๆ ให้ธุรกิจมั่นคง กิจกรรมอะไรสำคัญ ไม่ทำไม่ได้ ทรัพยากรอะไรบ้างที่ธุรกิจต้องมี ทำไมต้องสร้าง และรักษาพันธมิตรธุรกิจ การบริหารต้นทุนธุรกิจ บทที่ 3 Value Preposition Canvas

เครื่องมือช่วยสร้างคุณค่าที่แตกต่าง และตอบโจทย์ บทที่ 4 เครื่องมือช่วยวิเคราะห์ธุรกิจ

แนวคิดการสร้างกลยุทธ์ธุรกิจ STP รู้จักตัวเรา เข้าใจลูกค้า SWOT 3 มุมมองที่ต้องมี เมื่อจะแข่งขันธุรกิจ Quick win

พิชัย จงไพรัตน์

ประธานผู้บริหาร กลุ่มธุรกิจสยามคลาสสิคฯ ประธานสมาพันธ์เอสเอ็มอีไทย จ.สงขลา (2560 - 2563) รางวัลชนะเลิศนักธุรกิจนวัตกรรม ระดับภูมิภาค (ภาคใต้) รางวัลรองชนะเลิศนักธุรกิจนวัตกรรม ระดับประเทศ รางวัลนักประดิษฐ์ 7 Innovation Awards วิทยากรพิเศษ มหาวิทยาลัยรัฐ และองค์กรเอกชน

วัตถุประสงค์ของหลักสูตรฝึกอบรม

เข้าใจธุรกิจรอบด้าน ก่อนจะตัดสินใจลงทุน รู้จุดอ่อน จุดแข็งของธุรกิจที่ประกอบการ เพื่อพัฒนาให้ธุรกิจแข็งแกร่งมากขึ้น พัฒนากลยุทธ์ ไอเดียธุรกิจ เพื่อสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน อย่างยั่งยืน สื่อสารธุรกิจ แผนการทำงานให้ทีมงาน หรือผุ้สนใจเข้าใจได้อย่างง่าย กระชับ ด้วยกระดาษแผ่นเดียว กลุ่มเป้าหมาย

หัวหน้างาน ผู้จัดการ จำนวนผู้เรียน

10 ท่าน ระยะเวลา

3 ชั่วโมง รูปแบบการสัมมนา

เรียนรู้ผ่านระบบ Public Digital Training Platform (Skilllane.com)