บทความ

ทำความรู้จักกับหลักสูตร Survival DHAS  Survival DHAS เป็นหลักสูตรที่จัดอบรมให้แก่กลุ่มคนรุ่นใหม่ใน บริษัท ดี.เอช.เอ.สยามวาลา จำกัด ที่ได้รับคัดเลือก ณ ห้องประชุมใหญ่ ศูนย์กระจายสินค้า วังน้อย จังหวัดพระนครศรีอยุธยา เพื่อผลักดันพนักงานรุ่นใหม่ ให้เปิดใจ ตื่นตัว ปรับเปลี่ยนมุมมอง วิธีคิด วิธีการทำงานของผู้เข้าอบรม ให้มีความเป็นมืออาชีพยิ่งขึ้นและเพื่อให้พร้อมปรับตัวให้ก้าวทันสถานการณ์การเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว โดยหลักสูตรนี้จัดอบรมทั้งหมด 2 วัน คือ วันที่ 18 เมษายน 2566 และ วันที่ 5 พฤษภาคม 2566 และนอกจากจะได้รับความรู้จากท่านวิทยากรในหัวข้อต่างๆแล้ว  ยังมีกิจกรรมสนุกๆภายในงานด้วยค่า วันแรก เริ่มต้นด้วยการบรรยาย  ในหัวข้อแรก Proud to be “DHAS” and Mission to the moon บรรยายโดย คุณสุหฤท สยามวาลา ได้พูดถึง Think big […]

  เมื่อการเปิดตัวระบบ AI Chatbot ของบริษัท OpenAI ที่มีบริษัทยักษ์ใหญ่อย่าง Microsoft ให้การสนับสนุน อย่าง ChatGPT ประสบความสำเร็จเป็นอย่างมาก ด้วยการสร้างประวัติศาสตร์เป็นแอปพลิเคชั่นที่มีผู้ใช้บริการเติบโตขึ้นอย่างรวดเร็ว ทาง Google จึงเร่งพัฒนา AI Chatbot ของตัวเอง และได้เปิดตัวเอไอของตัวเองในชื่อว่า Bard ที่เรียกได้ว่าเป็นเทคโนโลยี AI Chatbot ที่ล้ำหน้าที่สุดของ Google ในเวลานี้ Bard คืออะไร? Bard คือ AI Chatbot หรือ ปัญญาประดิษฐ์เชิงสนทนาที่พัฒนาโดย Google ซึ่งเป็น Chatbot ที่ถูกขับเคลื่อนด้วยโมเดลของ LaMDA (Laungage Model for Dialogue Applications) โมเดลภาษาขนาดใหญ่ ของ Google ที่ใช้จำลองภาษาเพื่อใช้ในการสนทนา โดยสามารถสื่อสารและสร้างข้อความในภาษามนุษย์เพื่อตอบสนองต่อการแจ้งเตือนและตอบคำถามได้ในภาษาธรรมชาติ Bard ทำงานอย่างไร Bard จะทำงานโดยใช้แบบจำลองภาษา (Language […]

ปฎิเสธไม่ได้เลยว่าเทคโนโลยี AI (Artificial Intelligence) หรือ ปัญญาประดิษฐ์ ได้กลายมาเป็นส่วนสำคัญในชีวิตเรา โดยแฝงไว้ในชีวิตประจำวันที่เราต่างใช้เทคโนโลยีกันมากขึ้น โดยหนึ่งใน AI ที่กำลังได้รับความนิยมในตอนนี้คือ ChatGPT ปัญญาประดิษฐ์สุดล้ำ ที่สามารถสนทนาโต้ตอบบทสนทนาได้อย่างเป็นธรรมชาติ เสมือนการโต้ตอบของคนจริงๆ วันนี้ทาง HRDVShared จะมาแนะนำให้พี่ๆ สยามวาลาทุกท่านได้รู้จักกับ ChatGPT ค่ะ ChatGPT คืออะไร?    ChatGPT หรือ ปัญญาประดิษฐ์ประเภท AI Chatbot เป็น software ที่ได้รับการพัฒนาโดย OpenAI เป็น AI Chatbot ที่มีความอัจฉริยะด้านภาษา มีการโต้ตอบเสมือนพูดคุยกับคนอย่างเป็นธรรมชาติ ซึ่งแตกต่างจาก AI Chatbot ที่เคยถูกพัฒนามาก่อนหน้า ​ โดย ChatGPT ย่อมาจากคำว่า “Chat” และ “Generative Pre-training Transformer”  หรือก็คือแชตบอทที่สามารถสร้างข้อความสื่อสารตอบโต้กับคนได้ ซึ่งเกิดจากการพัฒนาระบบด้วยการฝึกจากข้อมูลในรูปแบบของ “ข้อความ”จำนวนมหาศาล ที่เรียกว่า […]

บ่อยครั้งที่ HRD Vshared พูดถึง “VUCA World” ซึ่งเป็นคำย่อของ ความผันผวน (Volatility) ความไม่แน่นอน (Uncertainty) ความสลับซับซ้อน (Complexity) ความคลุมเครือ (Ambiguity) จากสถานการณ์ต่างๆ ที่เกิดขึ้นทั่วโลก ตั้งแต่การเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยี พฤติกรรมผู้บริโภค การแทนที่ของรูปแบบธุรกิจ Disruption สงครามอันน่าหดหู่ของ อัฟกานิสถาน และมาถึงสถานการณ์ของไวรัสขณะนี้ ทำให้เกิดผลกระทบต่อกันมาเรื่อยๆ อย่างมีนัยสำคัญ จนเราก็ไม่รู้ว่ามันจะจบลงเมื่อไหร่ และก็ไม่สามารถคาดการณ์เหตุการณ์ที่จะเกิดในอนาคตได้ วิกฤตที่เรากำลังเผชิญนี้แม้ไม่อาจคาดการณ์ได้ แต่สิ่งเล็กๆ น้อยๆ ที่เราสามารถช่วยองค์กรได้ คือการสร้างขุมพลังของตัวเราเอง ทีมงาน และเพื่อนร่วมงานให้เข้มแข็ง เพิ่มขีดความสามารถในการทำงานให้ทุกคน ทุกหน่วยงาน ทุกตำแหน่ง พร้อมรับมือได้ในทุกสถานการณ์อย่างมืออาชีพ และวิธีที่เราจะแชร์ในวันนี้คือ การโค้ช (Coaching) การโค้ชเป็นเครื่องมือที่สำคัญอีกอย่างหนึ่งในการพัฒนาบุคคลากร ที่ถือว่ามีความสำคัญต่อการขับเคลื่อนและเติบโตขององค์กร ลองนึกภาพตามนะครับ ถ้าทุกคน ทุกทีม ทุกหน่วยงาน มีวัฒนธรรม การโค้ช เราจะได้ภาพใหญ่ที่เรียกว่า “องค์กรแห่งการเรียนรู้” นั่นก็ไม่แตกต่างต่าง การมีกองทัพ ดับเบิ้บดอร์ […]

โควิด อันแสนยาวนาน หน่วยงานจะเปลี่ยนผ่านวิกฤตนี้ให้เป็นโอกาสได้อย่างไร คุณรู้ไหมครับว่า “โลกหลังโควิด 19” จะไม่หวนกลับไปสู่ “โลกก่อนโควิด 19” บางหน่วยงานในองค์กรของเรา ต้องเปลี่ยนวิธีการทำงานใหม่ เพิ่มความรับผิดชอบใหม่ หาโอกาสและช่องทางใหม่ เพื่อผลลัพธ์ที่ได้ให้คอมมิทเม้นไว้กับองค์กร DHAS จะมีศักยภาพและก้าวไปข้างหน้าได้นั้นต้องเป็นองค์กรที่ไม่หยุดเรียนรู้และพัฒนาตนเอง การเรียนรู้ทักษะใหม่ๆ องค์ความรู้ใหม่ๆ เป็นสิ่งสำคัญ แต่การขาดความรู้พื้นฐานในการทำงาน ก็รังแต่จะทำให้งานที่รับผิดชอบอยู่ Performance ที่ถืออยู่ มีปัญหาไปด้วยเช่นกัน ปัจจุบันมีรูปแบบการเรียนรู้และพัฒนา (Learning and Development) เกิดขึ้นมากมาย แต่โมเดลที่กำลังได้รับความนิยมมากที่สุดอันหนึ่ง และก็เป็นโมเดลที่ ฝ่ายพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ของเรานำมาใช้ในองค์กร DHA นั่นก็คือ โมเดลสำหรับการเรียนรู้และพัฒนาสูตร 70:20:10 (70:20:10 Model for Learning and Development) ที่มีการแบ่งสัดส่วนปฎิบัติการอย่างเหมาะสม สัดส่วนนี้ยังหมายถึงการบริหารเวลา ทรัพยากร และงบประมาณ ให้มีสัดส่วนที่เหมาะสมตามไปด้วย ซึ่งนี่ถือว่าเป็นโมเดลเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการเรียนรู้และพัฒนาบุคลากรที่ยอดเยี่ยมที่สุดวิธีหนึ่งเลยทีเดียว 70% – Experimental Learning / On […]

หลายคนใช้เวลากับการทำงานกว่าครึ่งหนึ่งของชีวิต ถึงแม้จะกลับเข้าบ้านหรือเวลาอยู่กับครอบครัว ก็จะพบได้บ่อยครั้งที่หอบหิ้วงานกลับมาทำที่บ้านด้วย ทั้งรูปธรรมและในทางความคิด จึงไม่แปลกที่เรื่องของสุขภาพ การเจ็บป่วยจะมีความเกี่ยวข้องกับการทำงานและที่ทำงาน “สุขภาพพนักงาน คือ พื้นฐานขององค์กรแห่งความสุข ถึงเวลาที่คุณต้องช่วยผมแล้วธันญ์” นี่คือสิ่งที่ฝ่ายบริหารอยากให้ครอบครัว สยามวาลา ตระหนักและใส่ใจ และให้ความสำคัญ เริ่มต้นด้วย การสร้าง Office แห่งใหม่ ให้มี สภาพแวดล้อมและวัฒนธรรมที่ดีในที่ทำงาน เพราะเราเชื่อว่ามันเป็นความใฝ่ฝันของคนทำงานทุกคน ไม่ว่าจะอยู่ในสายงานไหน การได้ทำงานในสถานที่ที่เอื้ออำนวยต่อสุขภาพที่ดีทั้งกายและใจ เป็นเรื่องที่ทุกคนคำนึงถึงเป็นอันดับแรก ๆ ไว้อวดเพื่อนได้ด้วย Challenge ระลอกที่ 2 ที่เราจะชวน เพื่อนๆ ชาว DHAS  มาร่วมสร้างประสบการณ์บทใหม่ ด้วยการขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมสุขภาพและการสร้างเสริมสุขภาพที่ดี  กับโครงการ Run For Passion, To Give Gave Given  เพราะเมื่อเริ่มวิ่งก็ได้ให้อย่างไม่มีที่สิ้นสุด เริ่มต้น เก็บคะแนน การวิ่ง ตั้งแต่วันที่ 1-30 เมษายน 2021 (30 วัน) ช่องทางการสมัครเข้าร่วมโครงการ ผู้สนใจร่วมเป็นส่วนหนึ่งในโครงการ […]

World Economic Forum ได้จัดอันดับความสามารถทางการแข่งขันระดับโลก โดยมีด้วยกัน 141 ประเทศ ซึ่งพบว่าในปี 2020 คาบเกี่ยว 2021 ความสามารถทางการแข่งขันของประเทศไทยลดลง จากอันดับที่ 38 สู่อันดับที่ 40 ปัจจัยหนึ่งด้านที่เป็นตัวฉุดรั้งให้อันดับของประเทศไทยตกลง มาจากคะแนนด้านการเรียนการสอนของไทยที่มีการฝึก Critical Thinking ต่ำที่สุด โดยคะแนนเต็ม 100 คะแนน ได้คะแนนเพียง 37 คะแนนเท่านั้น ฟังดูหดหู่มากๆๆ ใช่ไหมครับ วันนี้ HRD Vshared ขอแบ่งปันเรื่องราว Critical Thinking ทักษะที่คน DHAS ต้องมี ไปดูกันนนนนน ความสามารถในการคิดวิเคราะห์ สามารถใช้วิจารณญาณในการตัดสินใจได้ นับว่าเป็นหัวใจหลักของการใช้ชีวิตอย่างชาญฉลาด โดยที่ทักษะนี้จะถูกเรียกในอีกชื่อหนึ่งว่า Critical Thinking หรือ การคิดเชิงวิจารณญาณทุกคนคงเห็นค่าของคนที่มีความคิดดี คิดวิเคราะห์ คิดแบบฉลาดได้ ซึ่งหลายคนก็คงให้เหตุผลว่าคนที่มีความคิดฉลาด มีวิจารณญาณ เป็นทักษะที่มีติดตัวมาตั้งแต่เกิด อย่างไรก็ตามงานวิจัยทางวิทยาศาสตร์หลายที่ก็ได้ระบุไว้แล้วว่าความคิดอย่างมีวิจารณญาณสามารถฝึกซ้อมกันได้ ทุกคนสามารถคิดอย่างฉลาดได้  แต่ในยุคสมัยที่สอนให้คนท่องจำและทำตามกฎเกณฑ์ระเบียบต่างๆมากกว่าการสอนเหตุผล […]

ไม่ว่าจะเป็นประเทศ กองทัพ วงออเครสตร้า หรือแม้แต่หน่วยสังคมเล็กๆ อย่างครอบครัว ก็ล้วนแล้วแต่ต้องการ “ผู้นำ (Leader)” ที่ดีที่จะพาทุกคนไปสู่เป้าหมายที่ตั้งไว้ องค์กรก็เช่นกัน การมีผู้นำที่ดีไม่ว่าจะเป็นระดับสูงหรือแม้แต่ระดับหน่วยย่อยอย่างแผนกก็ย่อมพาองค์กรให้ประสบความสำเร็จได้ดีขึ้นด้วย วันนี้ HRD Vshared ขอแบ่งปันสาระดีๆ สู่การสร้างทักษะการเป็นหัวหน้างานที่ดี ปลุกจิตวิญญาณความเป็นผู้นำในตัวคุณไปพร้อมๆ กับเราครับ Leadership is an action, not a position. — Donald MaCannon นับจากอดีตมาจนถึงปัจจุบันบนโลกใบนี้มีผู้นำเกิดขึ้นมากมาย แน่นอนว่ามันมีทั้งดีและแย่ หลายคนถูกสรรเสริญเยินยอในความสามารถ หลายคนถูกประนามในความไร้ประสิทธิภาพ หลายคนกลายเป็นตัวอย่างผู้นำที่ดี ขณะที่หลายคนกลายเป็นผู้นำที่โลกไม่จดจำ ใช่แล้วล่ะ ความเป็นผู้นำนั้นมันคือ พฤติกรรม การกระทำ รวมไปถึงวิสัยทัศน์ ไม่ใช่เรื่องของตำแหน่งหน้าที่แต่อย่างใด นั่นเป็นหนึ่งในโคดคำพูดดีๆ เกี่ยวกับการเป็นผู้นำที่เกิดขึ้นบนโลกใบนี้ แต่สำหรับโคดนี้มันแฝงไปด้วยพื้นฐานของความเป็นจริงไม่ว่าจะใช้กับวงการไหนก็ตาม ไม่ใช่ว่าใครจะขึ้นมาเป็นผู้นำได้เสมอไป แต่ในขณะเดียวกันก็ไม่ใช่ว่าทุกคนจะเรียนรู้ตลอดจนพัฒนาตนเองให้เปิดผู้นำไม่ได้ ทุกโอกาสสามารถเกิดขึ้นได้เสมอ ทุกคุณสมบัติก็สามารถที่จะเรียนรู้และนำมาใช้ได้เช่นกัน ดร.เอกฤทธิ์ เลี้ยงพาณิชย์ ได้กล่าวไว้ในคลาสเรียน ทักษะการเป็นหัวหน้างานที่ดีว่า ผู้นำที่ดีนั้นก็ควรมีคุณสมบัติเหล่านี้ 1.ต้องมีผู้ตามที่ดี มีคนกล่าวเสมอว่าการที่จะเป็น “ผู้นำ” […]

ในองค์กรของเรา น่าจะมีอยู่น้อยคนนะ เน้นว่า น้อยคน นะ ที่จะเป็นคนที่ชอบทำสิ่งที่เรียกว่า “รายงาน” เพราะมันทั้งใช้เวลา ปวดหัว และน่าเบื่อเอามากๆ และหากย้อนกลับไปสมัยเรียน แค่ได้ยินคำว่า “รายงาน” เชื่อว่าหลายคนก็คงส่ายหัวยิก ๆ แล้วครับ แถมพาลเกี่ยงกับเพื่อนอีกต่างหาก ว่าคุณ(เมิง)ทำซิ ผม(กรู)ไม่อยากทำ 5555+++ พอเริ่มทำงาน ผมก็ยังมีความรู้สึกว่า “ถ้าหัวหน้าไม่ได้สั่ง รับรองว่ารายงานพวกนั้นไม่มีทางได้เกิดแน่นอน ฮาๆๆ” จนมาถึงตอนนี้ ผมก็ยังเชื่อว่า คนทำงานน้อยคนนะ ที่จะชอบทำรายงาน หรือที่เรียกกันเท่ห์ ๆ ว่า Reports ยิ่งเป็น Reports ที่จะต้องไปดึงข้อมูลมาจากหลาย ๆ ที่ หลาย ๆ ไฟล์ แล้วให้เอาข้อมูลมายำรวมอยู่ในไฟล์ Sheet / Excel หรือโปรแกรมตารางงาน เดียวกันด้วยแล้ว…หึหึ!!! ไม่อยากพูด มันใช้เวลาไม่ใช่น้อยเลยครับ! แถมบางทีกรอกข้อมูลผิดไปก็มี (แต่ก็ไม่มีคนรู้ เพราะว่าข้อมูลเยอะจริง ๆ ไม่มีใครมาตรวจ ฮาๆๆ) ซ้ำร้าย หากว่าคนไหนโชคดี ทีม MKT […]

บ่อยครั้งที่เรามักจะได้ยิน ได้ฟัง ได้พูด ได้คุณ ได้ปราศรัย ในทำนองว่า “คุณต้องการอะไรก้นแน่ในชีวิต” สมาชิกในบ้าน DHAS หรือคนทั่ว ๆ ไปก็อาจจะตอบไปแบบส่งๆ ประมาณว่า เฮ้ยยยย!!!  ฉันอยากมีความรักที่ดีดี ลงเอยกับใครสักคน อยากโมเม้นแห่งความสุข อยากมีเงินเยอะ ๆ อยากมีครอบครัวที่อบอุ่นจนใครอิจฉา อยากมีงานที่ใช่ได้ทำในสิ่งที่ชอบ หรืออยากมีสุขภาพที่ดี ดูดีมีเสน่ห์ ร้อยแปดพันเก้า ประเด็น หรือพอยต์ ของ HRD Vshared ก็คือ แล้วทำไมเราถึงยังก้าวไปไม่ถึง หรือไม่ได้ในสิ่งเหล่านั้นสักที เห็นตรงกันอย่างที่ไม่ต้องอาศัยโพลจากสำนักไหน แน่นอนครับว่าทุกคนอยากสวย อยากหล่อ อยากได้รับการยอมรับ อยากมีสุขภาพที่ดี อยากมีอิสระภาพทางด้านการเงินกันทั้งนั้นล่ะ ผมได้อ่านบทความดีๆ ของ มาร์ก แมนสัน (Mark Manson) นักเขียนและเจ้าของบล็อก markmanson.net เค้าบอกไว้ว่า ผู้คนส่วนใหญ่ที่ไม่ได้รับในสิ่งที่ตัวเองต้องการนั้น ก็เป็นเพราะว่าพวกเขาถามคำถามที่ผิดกับตัวเอง เฮ้ยประเด็นนี้น่าคิดจริงๆ นะ เคยสังเกตไหมว่าทุกครั้ง เรามักจะตั้งคำถามกับตัวเองเสมอ หรือคนรอบตัวเราก็มักจะถามว่า “เราอยากได้อะไรในชีวิต” […]

เมื่อมีนัดหมายอะไรก็ตาม สิ่งที่น้อยคนนักจะเป็นกันก็คือการ “ตรงต่อเวลา” ยิ่งในครอบครัวสยามวาลาเราที่รวยน้ำใจ หนักนิดเบาหน่อยอภัยกันได้ เรามักจะมีคำพูดติดปากว่า “เลทนิดเลทหน่อยเองน่าาา… ไม่เป็นไรหรอก” ยิ่งถ้านัดหมายนั้นเป็นกับคนกันเอง เช่น นัดกับเพื่อน นัดกับแฟน ยิ่งมีหลายคนที่เห็นเป็นเรื่องธรรมดาที่สุด หากเพื่อนคนไหนจะลุกขึ้นมาว่ากล่าวตักเตือนคนที่มาเลท กลายเป็นว่าคนนั้นผิดซะงั้น ! HRD Vshared เราไม่ได้ตั้งใจจะโพสต์บทความนี้เพื่อต่อว่านิสัยคนสยามวาลา หรือกว้างกว่านั้น คือคนไทยที่รักความอะลุ้มอล่วย แต่อยากจะชวนกันคิดสักหน่อยว่า มันจะดีกว่ามั้ยถ้าเรารู้จักขอบเขตของ “น้ำใจ” กันบ้าง ใจเขาใจเราบ้าง เหตุใดเราต้องตรงต่อเวลา? ตรงต่อเวลาแล้วได้อะไร? 1. การตรงต่อเวลามันคือการให้เกียรติกันอย่างหนึ่ง ในเมื่อยังมีใครคาดหวังว่าคุณจะมาตามสัญญา คุณก็ต้องรักษาสัญญาอย่างเคร่งครัด ไม่ใช่หย่อนยานอย่างไม่รู้สึกผิดเลยว่า ระหว่างที่เขารอคุณ เขาต้องวุ่นวายมากแค่ไหน 2. ในเชิงธุรกิจ การมาช้าไปเพียง 1 นาที สามารถสร้างความเสียหายได้หลายหมื่นไปจนถึงหลายล้านบาท เพราะการเจรจาธุรกิจ ต้องอาศัยความเด็ดขาด ฉับไวในการตัดสินใจทำข้อตกลงร่วมกัน (เดี๋ยวนี้ธุรกรรมผ่านธนาคารออนไลน์กันหมด ยิ่งต้องอาศัยความเป๊ะในเรื่องเวลา เพราะระบบจะปิดเปิดเป็นวินาทีต่อวินาทีอย่างแม่นยำมาก) ถ้าคุณเป็นพนักงานที่มีความรับผิดชอบในแผนกใดก็ตาม การที่คุณมาเลทก็เท่ากับว่าคุณทำระบบของธุรกิจรวนเหมือนโดมิโน คุณรับผิดชอบไหวมั้ยล่ะ? 3. ในการเดินทาง เช่น สายการบิน, เที่ยวรถโดยสาร […]

ตั้งแต่ทั่วโลกต้องเผชิญกับวิกฤตโควิด-19 สิ่งที่เกิดขึ้นคือการปรับเปลี่ยนในหลายภาคส่วนทั้งตัวเอง ธุรกิจหรือองค์กร ให้เป็นไปตามกฎที่บีบบังคับให้อยู่ในกรอบเพื่อลดการแพร่เชื้อ เช่น อย่างการ Work From Home ซึ่งแน่นอนกว่าพฤติกรรมเหล่านี้ปรับเปลี่ยนวิธีคิดขององค์กร ทั้งธุรกิจขนาดเล็ก ขนาดใหญ่ จนหมด New Normal ที่หลายคนเรียกกัน คืออะไร New Normal หลังโควิด-19 หมดไป หรือ New Normal ที่เราต้องอยู่กับไวรัสนี้ไปอีกนานกว่านี้กันแน่ HRD Vshared ห่างหายกันไปนานวันนี้ ขอท้าคุณ มาเปลี่ยนตัวเองให้โตขึ้นยุคโควิด-19 ผ่านแนวคิด Growth Mindset กันครับ ก่อนอื่น เรามาเริ่มตั้งคำถาม ก่อนว่า คุณก้าวข้ามตัวเองได้หรือยัง? ถ้ายัง, พอจะมีเวลาสัก 5 นาทีมั้ยครับ นี่คือบทความที่จะทำลายกรอบความคิดเดิม ๆ ที่ฉุดรั้ง ‘ความเก่ง’ ของคุณไว้ในเวลา 5 นาที || เขาเก่งนะ เราไหวเหรอ? “โอ้ย ทำยอดขายให้ได้ 10 […]