HRD mentor
Background
COURSE HIGHLIGHT
Speaker
More Detail
บุคลากรเป็นปัจจัยสำคัญที่สร้างความสำเร็จให้องค์กรได้ การพัฒนาบุคลากรเป็นการส่งเสริมให้องค์กรมีรากฐานที่มั่นคงและกำลังที่มากพอจะขับเคลื่อนองค์กรไปในทิศทางข้างหน้า ซึ่งผู้ที่มีหน้าที่สำคัญในการพัฒนาบุคลากรคือ HRD
WHAT IS HRD
HR Trend
แนวทางการเรียนรู้ของมนุษย์
แนวทางการเรียนรู้ของมนุษย์(ต่อ)
หลักการนำ Competency ไปใช้
ความรู้เกี่ยวกับการฝึกอบรมและการพัฒนา
ฝึกอบรมและพัฒนาเชิงกลยุทธ์
ฝึกอบรมและพัฒนาเชิงกลยุทธ์(ต่อ)
HRD MENTOR
สู่การเป็นนักอบรมมืออาชีพ
การจัดทำแผนฝึกอบรม Training Plan
การจัดทำโครงสร้างหลักสูตร Course Outline
การจัดทำโครงสร้างหลักสูตร Course Outline (ต่อ)
การบริหารโครงการฝึกอบรม
ขั้นตอนการแจ้ง Training Need กับวิทยากร
ขั้นตอนในวันฝึกอบรม สำหรับ Training Officer
การประเมินผลการฝึกอบรม
อ.พีรดา รุธิรพงษ์
ตำแหน่ง
วิทยากร ที่ปรึกษา และผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาองค์กรและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
คุณวุฒิ/ การศึกษา
ปริญญาโท : คณะศิลปศาสตร์ สาขาพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ มหาวิทยาลัยรามคำแหง
ปริญญาตรี : คณะบริหารธุรกิจ สถาบันเทคโนโลยีราชมงคล (เกียรตินิยม)
การฝึกอบรมและศึกษาดูงาน (Certificate)
หลักสูตร Personality Development (John Robert Power)
หลักสูตร Leadership Skills for Peak Performance (American Management Association)
หลักสูตร Intercultural Management for Successful Business Across Borders” (Prof. Dr. Claus Schreier)
หลักสูตร “National Conference on Action Learning and HRD” (Michael J. Marquardt, Ed.D.)
ศึกษาดูงาน ampm Japan Inc. ประเทศญี่ปุ่น
ประสบการณ์การทำงาน
ผู้จัดการฝ่าย In-House Training & Coaching Service บริษัท คิง เพาเวอร์ อินเตอร์ เนชั่นแนล จำกัด
ผู้จัดการฝ่ายฝึกอบรมและพัฒนา บริษัท กาดสวนแก้ว จำกัด
ผู้จัดการฝ่ายฝึกอบรม, ผู้จัดการส่วนบุคคล บริษัท เอส ดีไซน์ เทรดดิ้ง จำกัด
ผู้จัดการฝ่ายฝึกอบรม บริษัท ปตท. มาร์ท จำกัด
Senior Executive - Human Resources Development บริษัท สยามวิชั่น จำกัด
เลขานุการผู้บริหารระดับสูง บริษัท กระเบื้องกระดาษไทย จำกัด (SCG Group)
วัตถุประสงค์ของหลักสูตรฝึกอบรม
เพื่อพัฒนาความรู้ ทักษะ และสมรรถนะที่จำเป็นสำหรับการทำงานด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ให้มีประสิทธิภาพ ประสิทธิผล เพื่อเป็นพื้นฐานของการทำงานในระดับมืออาชีพต่อไป
เพื่อเป็นแนวทางในการสร้างแผนการพัฒนาความก้าวหน้าในอาชีพ (Career Development Plan)
เพื่อส่งเสริมกิจกรรมการพัฒนาและการแลกเปลี่ยนความรู้ ประสบการณ์การทำงานด้านการพัฒนาทรัพยากรบุคคล เพื่อยกระดับการทำงานสู่ความเป็นมืออาชีพ
กลุ่มเป้าหมาย
พนักงาน
หัวหน้างาน
ผู้จัดการ
จำนวนผู้เรียน
30 ท่าน
ระยะเวลา
2.30 ชั่วโมง
รูปแบบการสัมมนา
เรียนรู้ผ่านระบบ Digital Training Platform