Essential Marketing for Business

เมื่อสังคมเปลี่ยนแปลงไปตามวันเวลา ความสำคัญของการตลาดก็แปรเปลี่ยนไปตามสภาพสังคม และความต้องการทางภาวะเศรษฐกิจ เช่น ในอดีตการผลิตสินค้าให้ได้มากที่สุดอาศัยความสำคัญของการตลาด แต่ในยุคปัจจุบันความต้องการของการตลาดอยู่ที่การให้การบริการที่ประทับใจลูกค้า หากสินค้าและบริการต่าง ๆ ที่ผลิตขึ้นมานั้นไม่มีระบบการตลาดจัดการ สินค้าและบริการเหล่านั้นก็จะขายไม่ได้ ผลที่เกิดขึ้นก็คือ บริษัทขายสินค้าไม่ออกเกิดการปลดพนักงาน

การตลาดสามารถช่วยสร้างรายได้และกำไรให้กับบริษัท ธุรกิจ องค์กร เมื่อเจ้าของกิจการผลิตสินค้าออกมาสู่ตลาดและจำหน่ายจะทำให้เกิดรายได้ย้อนกลับ  ทำให้สามารถลงทุนสร้างรายได้และกำไรเพิ่มขึ้น ทำให้เกิดการหมุนเวียนไป นอกจากนี้ การตลาดยังทำให้เกิดองค์กรธุรกิจใหม่ๆในรูปแบบที่แตกต่างขึ้น เช่น ร้านขายปลีก  นายหน้า  พ่อค้าคนกลางเพื่อต่อรองราคาสินค้า  การขนส่ง  ประกัน และอีกมากมาย ทำให้เกิดทางเลือกให้ผู้ประกอบอาชีพให้เลือกสรร และเกิดการขยายตัวในระบบตลาด

1. พื้นฐานสำคัญทางด้านการตลาด ประกอบด้วย

• แนวคิดการตลาด (4 Key Concepts)
• หลักการตลาดพื้นฐาน (Marketing Mix, STP, Brand & Branding, Marketing Research, IMC, CRM, CSR และ CEM)
• หลักการตลาดยุคใหม่ (Content Marketing, Social Media Marketing, Search Marketing และ Viral Marketing)

2. การวางแผนการตลาดสำหรับธุรกิจ ประกอบด้วย

• โมเดลการวิเคราะห์สถานการณ์ (5C Analysis, SWOT Analysis และ Key Finding)
• กลยุทธ์การตลาด (Growth Strategy, Value Creation, Value Delivery และ Value Retention)
• การลงมือปฏิบัติทางด้านการตลาด (Do-Check-Act)

ผู้เขียนหนังสือ Marketing for Work... งานตลาด (พิมพ์ครั้งที่ 9) และหนังสือ The Invisible Hat... ถอดหมวกเปิดความคิด ชีวิตและการตลาด บรรยายคอร์สการตลาดกับบริษัทชั้นนำ อาทิเช่น Betagro, Major และเมืองไทยประกันชีวิต รวมถึงการบรรยายคอร์ส Public Training ทางด้านการตลาดต่างๆ และการบรรยายกับหน่วยงานภาครัฐและมหาวิทยาลัย ประสบการณ์ทำงานด้านการตลาดในองค์กรชั้นนำ: Central Marketing Group (CMG), Krung Thai Bank (KTB) และ Central Pattana (CPN) ประสบการณ์ธุรกิจส่วนตัว: บริษัทที่ปรึกษาด้านการตลาดและสื่อการสอนธุรกิจและการตลาด IM Group

วัตถุประสงค์ของหลักสูตรฝึกอบรม

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจ ถึงแนวคิดและความเป็นมาของกิจกรรมข้อเสนอแนะของวิธีการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงแนวทางและขั้นตอนในการดำเนินกิจกรรมข้อเสนอแนะ ในการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดการพัฒนาและแก้ไขปรับปรุงกระบวนการทำงานอย่างถูกวิธีและ ทราบถึงอุปสรรคและแนวทางแก้ไขปัญหาได้อย่างถูกต้อง

กลุ่มเป้าหมาย

• หัวหน้างาน
• ผู้จัดการ

จำนวนผู้เรียน

• 10 ท่าน

ระยะเวลา

• 3 ชั่วโมง

รูปแบบการสัมมนา

• เรียนรู้ผ่านระบบ Public Digital Training Platform (Skilllane.com)