Critical Thinking for Business
Background
COURSE HIGHLIGHT
Speaker
More Detail
การผลิตเป็นการสร้างสรรค์สินค้าและบริการเพื่อตอบสนองความต้องการมนุษย์ ผู้ซึ่งมีความต้องการอย่างไม่สิ้นสุด แต่เนื่องจากการมีทรัพยากรที่มีอยู่อย่างจำกัดนั้น จึงได้เข้ามาเป็นตัวกำหนดบทบาทในกระบวนการผลิตเป็นอย่างมาก ดังนั้นจึงทำให้เกิดการบริหารการผลิต เพื่อช่วยให้ผลผลิตที่ออกมามีคุณภาพ และตรงตามความต้องการของมนุษย์ อีกประการหนึ่งยังเป็นการช่วยให้เรานำเอาทรัพยากรที่มีอยู่อย่างจำกัดนั้น มาใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุดอีกด้วย โดยการผลิตมีการแปรรูปปัจจัยนำเข้าต่างๆ ผ่านกระบวนการที่ทำให้ผลผลิตที่ได้มีมูลค่าเพิ่มขึ้นมากกว่าปัจจัยนำเข้า ดังนั้นการผลิตจึงเป็นหนึ่งในหน้าที่หลักของการบริหารธุรกิจที่มีผลโดยตรงต่อความอยู่รอดขององค์การ
- ความหมายของการผลิตและการวางแผนการผลิต
- ความหมายและวัตถุประสงค์
- การวางแผนการผลิต
- รูปแบบการผลิตและการวางแผนการไหลเชิงการผลิต
- การวางผังโรงงานและเครื่องมือที่ใช้
- ปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับการบริหารการผลิต
- ปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับการผลิต
- ตัวชี้วัดในกระบวนการผลิต
- การบริหารและการควบคุมการผลิต
- การติดตามผล
- การรายงานผลและการประเมินผล
- เครื่องมือสำคัญในการบริหารและควบคุมการผลิต
- เทคนิคการเพิ่มผลิตภาพ
ผศ. วิศิษฎ์ โล้เจริญรัตน์
- อาจารย์พิเศษ ภาควิศวกรรมวัสดุ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์
วัตถุประสงค์ของหลักสูตรฝึกอบรม
- เพื่อให้ผู้เรียนมีความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับกระบวนการผลิต
- เพื่อให้ผู้เรียนเป็นผู้ที่สามารถคิดเป็น ทำเป็น และสามารถบริหารจัดการการผลิตได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- เพื่อให้ผู้เรียนเป็นผู้ที่สามารถติดตามและรายงานผลการผลิตได้
- เพื่อให้ผู้เรียนเป็นผู้ที่สามารถเพิ่มผลิตภาพได้อย่างสูงสุด
กลุ่มเป้าหมาย
- หัวหน้างาน
- ผู้จัดการ
จำนวนผู้เรียน
- 20 ท่าน
ระยะเวลา
- 2 ชั่วโมง
รูปแบบการสัมมนา
- เรียนรู้ผ่านระบบ Digital Training Platform