1. Help yourself! เชิญตามสบาย 2. Absolutely! อย่างแท้จริง 3. What have you been doing? ช่วงนี้คุณทำอะไรบ้าง 4. Nothing much. ไม่มีอะไรมาก 5. What’s on your mind? คุณคิดอะไรอยู่ 6. I was just thinking. ฉันแค่กำลังคิด 7. I was just daydreaming. ฉันแค่ฝันกลางวัน 8. It’s none of your business. ไม่ใช่เรื่องของคุณ 9. Is that so? อย่างนั้นหรือ 10. How come? ทำไมล่ะ 11. How’s it […]
เผลอแป๊บเดียวเวลาก็ผ่านมาถึงเกือบจะกลางเดือนสามแล้ว ยังจำเป้าหมายที่เราตั้งใจจะทำไว้ในช่วงปีใหม่เมื่อสามเดือนกว่าๆ ที่แล้วได้มั้ย? ไอ้ความตั้งใจที่จะทำนู่นทำนี่เยอะแยะไปหมด สุดท้ายสำเร็จบ้างไม่สำเร็จบ้าง ผ่านไปหนึ่งปีก็มาเริ่มต้นตั้งเป้าหมายกันใหม่ ถ้าใครอยากประสบความสำเร็จในระยะยาวละก็ ลองนำนิสัย 8 อย่างที่คนประสบความสำเร็จระดับโลกมีเหมือนกันไปปรับใช้กับตัวเอง ไม่ว่าจะเป็นความสำเร็จเล็กหรือใหญ่แค่ไหนอย่างน้อยก็ได้ทำอะไรเพื่อตัวเองเนอะ 🙂 1. Busy Busy : ยุ่งอยู่ตลอดเวลา Jeffrey Pfeffer อาจารย์จากมหาวิทยาลัย Stanford ได้ทำการสำรวจและพบว่า คนที่ประสบความสำเร็จอย่าง Lyndon Baines Johnson ประธานาธิบดีแห่งสหรัฐอเมริกาคนที่ 36 และ Robert Moses นักวางผังเมืองที่มีชื่อเสียงระดับโลก ทำงานกันถึงวันละ 10 ชั่วโมง และในหนึ่งสัปดาห์จะหยุดพักเพียงหนึ่งวันเท่านั้น แต่พวกเขาก็รู้สึกว่ามันเป็นเรื่องปกติธรรมดาของชีวิต เพราะการได้ทำงานที่รักทำให้เขาสามารถทำไปได้เรื่อยๆ แบบไม่รู้เบื่อ และผลจากการทุ่มเททำงานหนักก็ทำให้ดอกผลนั้นงอกงามสมความตั้งใจ 2. Just Say No : ปฏิเสธให้เป็น Warren Buffett สุดยอดนักลงทุนในตลาดหุ้นฉายาพ่อมดการเงิน กล่าวว่า “ความแตกต่างของคนที่ประสบความสำเร็จทั่วไปกับคนที่ประสบความสำเร็จอย่างสูงคือ คนประเภทหลังรู้จักปฏิเสธเกือบทุกอย่าง” จริงๆ แล้วสิ่งที่จำเป็นสำหรับชีวิตเรามีอยู่ไม่กี่อย่างหรอกค่ะ แต่เรามักจะรับสิ่งต่างๆ […]
Orientation Program Background COURSE HIGHLIGHT Speaker More Detail “พนักงานใหม่ที่เข้ามาเป็นส่วนหนึ่งในองค์กร ก็เหมือนนักเรียนน้องใหม่ที่ยังไม่รู้เรื่องใดๆนัก ดังนั้นการปฐมนิเทศพนักงานใหม่จึงสำคัญและไม่ควรละเลย” หลักสูตรปฐมนิเทศ Orientation Program คือ หลักสูตรที่จัดขึ้นสำหรับพนักงานที่เข้างานใหม่กับองค์กร โดยมีวัตถุประสงค์ให้พนักงานรู้จักองค์กรมากขึ้น พร้อมที่จะทำงานให้กับองค์กร สามารถปรับตัวให้เข้ากับองค์กรได้ง่ายและเร็วมากยิ่งขึ้น บริษัท ดีเอชเอ สยามวาลา จำกัด ได้กำหนดโครงสร้างหลักสูตรการปฐมนิเทศพนักงานใหม่ไว้ชัดเจน ซึ่งวิธีการนี้จะทำให้ผู้เข้าอบรมในแต่ละรุ่นได้ความรู้ที่เป็นมาตรฐานเดียวกัน เข้าใจเรื่องราวขององค์กรเป็นไปในทิศทางเดียวกัน เป็นการสร้างมาตรฐานที่เป็นเครื่องกำหนดว่าพนักงานในบริษัท ดีเอชเอ สยามวาลา จำกัด ควรมีความรู้ในเรื่องใดบ้าง ประวัติความเป็นมาของบริษัท วิสัยทัศน์ หลักคุณธรรม โครงสร้างการบริหาร สินค้าและแบรนด์ที่สยามวาลาจัดจำหน่าย และให้บริการ สวัสดิการที่ทางบริษัทมอบให้พนักงาน กฏระเบียบ ข้อบังคับในการเป็นพนักงานของบริษัท วินัยและโทษ การสื่อสารและแอพพลิเคชั่นที่ใช้ภายในองค์กร โครงการ 5 ส ระบบควบคุมคุณภาพ ISO9001:2015 ฝ่ายพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ มุ่งสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้ บริษัท ดี เอช เอ สยามวาลา จำกัด […]
การปฐมพยาบาลเบื้องต้น Background COURSE HIGHLIGHT Speaker More Detail การเรียนการสอนให้พนักงานได้ฝึกฝนและปฏิบัตินั้น วิทยากรต้องใช้กลวิธีต่างๆ เพื่อให้การฝึกและปฏิบัติเกิดผลมากที่สุด เทคนิคที่สำคัญ วิทยากรต้องคอยให้สังเกตการฝึกและปฏิบัติของพนักงานและพร้อมที่จะช่วยเหลือทันทีอบรมผู้เฝ้าระวังไฟ อบรมที่อับอากาศ 1.การปฐมพยาบาลผู้ป่วยภาวะฉุกเฉิน 2.การประเมินร่างกายผู้บาดเจ็บ 3.การบาดเจ็บของกระดูกและข้อต่อ 4.การปฐมพยาบาลและเคลื่อนย้ายผู้ป่วย 5.ฝึกปฏิบัติการปฐมพยาบาล 6.ฝึกการช่วยชีวิตพื้นฐาน และ CPR ฝ่ายพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ มุ่งสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้ บริษัท ดี เอช เอ สยามวาลา จำกัด 202 ถ.สุรวงศ์ แขวงสี่พระยา เขตบางรัก จ.กรุงเทพมหานคร วัตถุประสงค์ของหลักสูตรฝึกอบรม 1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจ ถึงแนวคิดและความเป็นมาของกิจกรรมข้อเสนอแนะของวิธีการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง 2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงแนวทางและขั้นตอนในการดำเนินกิจกรรมข้อเสนอแนะ ในการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง 3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดการพัฒนาและแก้ไขปรับปรุงกระบวนการทำงานอย่างถูกวิธีและ ทราบถึงอุปสรรคและแนวทางแก้ไขปัญหาได้อย่างถูกต้อง กลุ่มเป้าหมาย หัวหน้างาน พนักงาน ผู้ที่สนใจทั่วไป รูปแบบการสัมมนา เรียนรู้ผ่านระบบ Digital Training Platform
3CX Phone System Background COURSE HIGHLIGHT Speaker More Detail 3CX เป็นซอฟต์แวร์โทรศัพท์แบบไอพี ช่วยให้คุณได้คุยและติดต่องานด้วยอุปกรณ์สมาร์ทโฟนได้ทุกที่ 1. ไคเซ็นคืออะไร วัตถุประสงค์ เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงความสำคัญและความหมายของวิธีการ ปรับปรุงงานแบบไคเซ็น 2. หลักการและข้อเสนอแนะเบื้องต้นของไคเซ็นในการปรับปรุงงาน วัตถุประสงค์ เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงหลักการเบื้องต้นในการนำไคเซ็น มาใช้ในองค์กรรวมถึงข้อเสนอแนะวิธีการปรับปรุงงาน 3. ขั้นตอนและเครื่องมือในการปรับปรุงงาน วัตถุประสงค์ เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าถึงขั้นตอนในการปรับปรุงงานและเครื่อง มือที่ก่อให้เกิดการปรับปรุงงานแบบไคเซ็น 4. เทคนิคในการมองปัญหา วัตถุประสงค์ เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รู้ถึงสาเหตุของปัญหาในการจัดทำ การปรับปรุงงานและสามารถวิเคราะห์ปัญหา พร้อมหา แนวทางในการแก้ไขที่เกิดขึ้นได้ตรงจุด 5. เทคนิคแก้ไขปัญหาและวิธีการปรับปรุงงานโดยความคิดสร้างสรรค์ วัตถุประสงค์ เพื่อให้ผู้เข้าอบรมรู้ถึงเทคนิคและวิธีการในการแก้ไขปัญหา โดยใช้ความคิดสร้างสรรค์ได้อย่างเหมาะสม 6. กรณีศึกษา วัตถุประสงค์เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ถึงการวิเคราะห์ถึงปัญหาและ แนวทางแก้ไขปัญหาจากตัวอย่างสถานการณ์ที่เกิดขึ้นจริง ฝ่ายพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ มุ่งสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้ บริษัท ดี เอช เอ สยามวาลา จำกัด 202 ถ.สุรวงศ์ แขวงสี่พระยา เขตบางรัก จ.กรุงเทพมหานคร […]
หลักสูตร อบรมดับเพลิง Background COURSE HIGHLIGHT Speaker More Detail การเกิดเพลิงไหม้ในสถานประกอบการ ย่อมทำให้เกิดความเสียหายหลายด้าน เช่น มีผลกระทบต่ออาคารและสถานที่ , อุปกรณ์การผลิต , วัตถุดิบ , สินค้า , บุคลากร , สิ่งแวดล้อม รวมถึงภาพพจน์ของสถานประกอบการนั้นๆ ทำให้การผลิตหรือการประกอบธุรกิจหยุดชะงักได้ ส่งผลกระทบต่อเศรษฐกิจของนายจ้างและภาพพจน์โดยรวมของบริษัทฯได้ ซึ่งนายจ้างของแต่ละสถานประกอบการ ต้องดำเนินการเพื่อการป้องกันมิให้เกิดเพลิงไหม้ หรือการจัดการระงับเหตุเพลิงไหม้ในขั้นต้น เพื่อป้องกันไม่ให้เพลิงไหม้ลุกลามใหญ่โต ดังนั้นเรื่องการและระงับอัคคีภัยในสถานประกอบการจึงเป็นสิ่งสำคัญยิ่ง แต่เนื่องจากนายจ้างและลูกจ้างบางสถานประกอบการยังขาดความรู้ ทักษะในการป้องกันและระงับอัคคีภัยในส่วนของการรับผิดชอบในด้านการป้องกันการเกิดเหตุเพลิงไหม้ในภาวะปกติเบื้องต้น การจัดทำแผนป้องกันและระงับอัคคีภัย การรณรงค์และการฝึกอบรม ซึ่งนายจ้างของสถานประกอบการทุกแห่ง จะต้องจัดให้ลูกจ้างมีการเข้าร่วมฝึกอบรมตามที่กฎหมายกำหนด โดย กฎกระทรวง กำหนดมาตรฐานในการบริหาร จัดการ และดำเนินการด้านความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสภาพแวดล้อมในการทำงานเกี่ยวกับการป้องกันและระงับอัคคีภัย พ.ศ. ๒๕๕๕ หัวข้อการอบรม ( ภาคทฤษฏี ) ทฤษฏีการเกิดเพลิงไหม้ การแบ่งประเภทของไฟ จิตวิทยาเมื่อเกิดอัคคีภัย แผนการป้องกันและระงับอัคคีภัย การป้องกันแหล่งกำเนิดการติดไฟ วิธีการดับเพลิงประเภทต่างๆ […]
6 วิธีผ่อนคลายสลายเครียดในออฟฟิศ ก่อนที่ความดันโลหิตจะพุ่งปี๊ดและก่อนที่เส้นเลือดในสมองจะแตกไปเสียก่อน คุณควรรู้จักวิธีจัดการกับความเครียดในขณะทำงานบ้าง บางคนทุ่มเทกับงานมากเกินไปจนเกิดความเครียดสะสมโดยไม่รู้ตัว หรือบางคนนั่งทำงานอยู่หน้าจอคอมพิวเตอร์ตลอดทั้งวันไม่เคยพักสายตาเลย อาการปวดหัว ปวดตา และออฟฟิศซินโดรมก็ถามหา ส่งผลให้สุขภาพแย่ลงทุกวัน วันนี้เรามาดูวิธีจัดการกับความเครียดความเมื่อยล้าในการทำงาน เพื่อสุขภาพที่ดีอย่างยั่งยืนกับ 6 วิธีผ่อนคลายสลายเครียดในออฟฟิศ มีอะไรบ้าง ไปดูกันเลย 1.ฟังเพลง การฟังเพลงถือเป็นวิธีที่ง่ายและได้ผลเร็วอย่างหนึ่งในการช่วยคลายความเครียด ถ้าคุณเริ่มรู้สึกเครียดหรือหมกมุ่นกับงานมากเกินไป ลองหยิบหูฟังขึ้นมาแล้วหาเพลงที่ชอบ เปิดฟังสบายๆ ให้รู้สึกผ่อนคลาย การหลับตาฟังเพลงสัก 5-10 นาที จะช่วยให้คุณรู้สึกผ่อนคลายลงได้ 2.กินขนมหรือของกินที่ชอบ จากผลการวิจัยบอกว่า การรับประทานของหวานๆ หรือของโปรดยามเครียด จะช่วยลดฮอร์โมนที่เกี่ยวข้องกับความเครียดได้ ดังนั้นจึงไม่แปลกที่หลายๆ คนโหยหาของหวานช่วงเคร่งเครียด แต่อย่างไรก็แล้วแต่การกินของหวานอาจส่งผลเสียได้หากกินในปริมาณที่มากเกินไป จากการกินขนมหวานๆ อาจจะเปลี่ยนเป็นกินผลไม้ที่ให้รสหวานจากธรรมชาติแทนก็ดีเหมือนกัน 3.กลิ่นหอม กลิ่นของน้ำมันหอมระเหย กลิ่นจากเทียนหอม หรือกลิ่นจากเครื่องทำสปา เลือกกลิ่นที่คุณชอบและรู้สึกผ่อนคลายที่สุดไว้ที่โต๊ะทำงานจะสามารถช่วยทำให้ผ่อนคลายความเครียดลงได้ เพราะกลิ่นของน้ำมันหอมระเหยบางชนิด มีฤทธิ์ช่วยผ่อนคลายสมอง และความเครียดต่างๆ 4.หายใจช้าลง การหายใจช้าลง หายใจเข้า-ออกลึกๆ และเต็มปอดจะทำให้หัวใจเข้าสู่สภาวะปกติ ความดันโลหิตก็จะปกติ ทำให้ลดความเครียด […]
สร้างประสบการณ์ที่ดีด้วย Customer Journey Mapping Background COURSE HIGHLIGHT Speaker More Detail เรียนรู้ถึงแนวคิดต่างๆ ที่จะเพิ่มประสบการณ์ที่ดีแก่ลูกค้า (Customer Experience) รวมถึงแนวทางในการบริหารจัดการประสบการณ์ลูกค้า และมาทำความเข้าใจถึงการกำหนดเป้าหมายและการสร้าง Customer Journey Map อย่างเป็นขั้นเป็นตอน พร้อมทั้งการวิเคราะห์ Customer Journey Map เพื่อนำมาสู่การเพิ่มความพึงพอใจและประสบการณ์ที่ดีขึ้นในแต่ละจุดสัมผัสลูกค้า (Touch Point) นอกจากนี้ยังเรียนรู้แนวทางการสร้างคุณค่าแก่ลูกค้าผ่านกิจกรรมการตลาดเพิ่มประสบการณ์ รวมถึงแนวทางการสื่อสารการตลาดที่ตอบเป้าหมายอย่างมีกลยุทธ์ 1. มุมมองและทิศทางที่เกี่ยวกับความคาดหวังของลูกค้าในทศวรรษที่ 21 2. แนวทางการสร้างประสบการณ์ที่พิเศษ ในแต่ละขณะของการติดต่อ ( Moment of Truths ) 3. ขั้นตอนการสร้าง Customer Journey Mapping 4. การวิเคราะห์ Customer Journey Mapping การวิเคราะห์ความคิดของลูกค้า ( Thinking ) การวิเคราะห์ความต้องการของลูกค้า […]
User Stories for Agile Scrum and Product Owner Background COURSE HIGHLIGHT Speaker More Detail สกรัม (Scrum) เป็นการบริหารโปรเจคอไจล์ (Agile) รูปแบบหนึ่งที่เน้นไปที่การทำงานให้เกิดผลอย่างเป็นรูปธรรม ความเร็วและการทำรอบ ในระยะเริ่มต้นอาจมีกระบวนการวางแผนเข้ามาเกี่ยวข้อง แต่เวลาส่วนใหญ่ที่ใช้ในโครงการ Agile นั้นคือการส่งมอบและการดำเนินการ ไม่ว่าจะเป็นการเขียนโค้ด การสร้างต้นแบบ(prototype) หรือการสร้างสิ่งที่จับต้องได้ Product Owner เป็นคนที่มีความรู้เชิงลึกเกี่ยวกับผู้ใช้ เข้าใจมุมมองของลูกค้าและสิ่งที่สามารถทำให้ผลิตภัณฑ์ประสบความสำเร็จเขายังทำงานอย่างใกล้ชิดกับผู้เกี่ยวข้องที่สำคัญเพื่อสร้าง User story โดย User story คือข้อกำหนดของผลิตภัณฑ์ที่มาในรูปแบบของ จาก (หน้าที่) ฉันต้องการ (การทำงาน) เพื่อให้ (เหตุผล) Product owner จะเป็นคนนำทีม agile ตรวจสอบให้แน่ใจว่าทีมมุ่งหน้าไปในทิศทางที่ถูกต้อง โดยการจัดการและจัดลำดับความสำคัญ สกรัม (Scrum) คืออะไร Product Owner Scrum […]
Data Analysis in Practices for SMART Factory 4.0 Background COURSE HIGHLIGHT Speaker More Detail ในระบบการบริหารจัดการในอุตสาหกรรมการผลิตและบริการ ย่อมมีการกำหนดให้มีการเก็บข้อมูลต่างๆอย่างมากมาย และเป็นเรื่องที่ทราบกันดีว่า การได้มาซึ่งข้อมูลแต่ละอย่างนั้น ต้องมีการใช้ทรัพยากรทั้งคน เครื่องมือ วัตถุดิบ เวลา และค่าใช้จ่าย แต่จะไม่เกิดความคุ้มค่าในการดำเนินการเก็บข้อมูลเลย หากผู้ที่รับผิดชอบเกี่ยวกับข้อมูลดังกล่าวไม่มีทักษะในการอ่านหรือแปลงข้อมูลดังกล่าวเป็นสารสนเทศที่เป็นประโยชน์ และจะสูญเปล่ามากขึ้นถ้าไม่มีการนำสารสนเทศดังกล่าวไปใช้งาน ดังนั้น หลักสูตรนี้ จึงมีความมุ่งหมายให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมได้เกิดทักษะ และได้รับประโยชน์สูงสุดจากข้อมูลและสารสนเทศที่ได้เกิดขึ้น ประเภทและแหล่งของข้อมูล Hierarchy ของข้อมูลและข่าวสาร การระบุแหล่งของข้อมูลและข่าวสารที่มีอยู่องค์กร การเตรียมการสำหรับการวิเคราะห์ข้อมูลและสารสนเทศ เครื่องมือที่ช่วยเพิ่มทักษะในการวิเคราะห์ข้อมูลและสารสนเทศสำหรับข้อมูลที่เป็นตัวเลข เครื่องมือที่ช่วยเพิ่มทักษะในการวิเคราะห์ข้อมูลและสารสนเทศสำหรับข้อมูลที่เป็นความคิดเห็น ความรู้สึก การทำให้ข้อมูลและสารสนเทศเป็นความรู้และปัญญา การนำข้อมูลและสารสนเทศไปใช้ในการวางแผนเชิงยุทธศาสตร์ การนำองค์กร การบริหารกระบวนการ และการปรับปรุงผลการดำเนินการได้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลยิ่งขึ้น ฝึกปฏิบัติการวิเคราะห์ข้อมูลและสารสนเทศ
Leadership ภาวะผู้นำ (OPS) Background COURSE HIGHLIGHT Speaker More Detail คำว่า “ภาวะผู้นำ” เป็นสิ่งที่มีการพูดถึงกันมากในแทบจะทุกองค์กร ทุกคนต่างก็อยากให้หัวหน้างานมีภาวะความเป็นผู้นำ แต่ในความเป็นจริงแล้วภาวะผู้นำคืออะไรกันแน่ แบบไหนที่เรียกว่าเป็นคนมีภาวะความเป็นผู้นำ ต้องเป็นคนที่เรียนเก่ง ทำงานเก่ง หัวดี รู้ทุกเรื่อง ทำงานได้หมด มีตำแหน่งสูง ต้องเสียงดัง ต้องก้าวร้าว ต้องเผด็จการ หรือว่ามีอิทธิพล ใช่หรือไม่ หัวหน้างานที่ไม่ก้าวร้าวสามารถพัฒนาภาวะผู้นำที่ดีได้หรือไม่ คนเราต้องรอให้มีตำแหน่งสูงๆ ก่อนถึงจะสามารถแสดงภาวะความเป็นผู้นำออกมาได้ใช่หรือไม่ แล้วทำไมบางครั้งคนที่ได้รับตำแหน่งสูงๆ หรือได้เป็นหัวหน้างาน แต่กลับไม่สามารถแสดงภาวะความเป็นผู้นำออกมาได้อย่างที่เราคิด เมื่อการได้เป็นผู้นำหรือมีภาวะผู้นำแล้วนั้นมันจะมีผลดีหรือผลเสียอย่างไร ความรับผิดชอบและงานจะมากขึ้นตามภาวะความเป็นผู้นำใช่หรือไม่ จะต้องปวดหัวมากขึ้นใช่หรือไม่ เรื่องทุกเรื่องจะมุ่งมาหาคนที่เป็นผู้นำใช่หรือไม่ ถ้าอย่างนั้นแล้วจะต้องมีภาวะความเป็นผู้นำไปเพื่ออะไรถ้ามันทำให้ชีวิตการทำงานต้องพบกับความยากลำบากมากขึ้น…เหตุนี้ใช่หรือไม่ที่ทำให้คนเรากลัวและไม่ทำการพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำเพราะไม่เห็นว่ามันจะมีคุณค่าอะไร สิ่งสำคัญก็คือเราต้องสร้างให้หัวหน้างานได้เห็นว่า เราจะได้อะไรกลับมาถ้าเราพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำ คุณค่าที่แท้จริงที่ได้จากการพัฒนาภาวะผู้นำคืออะไร เพราะในความเป็นจริงแล้วจุดเริ่มต้นของการพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำก็คือ “ความเข้าใจ” และก่อนที่จะเข้าใจอะไรได้จริงแท้นั้นจะต้องทำการเปิดใจเพื่อรับรู้ก่อน…ในความเป็นจริงแล้วทุกคนมีภาวะผู้นำด้วยกันแทบทั้งสิ้นเพียงแต่ว่าบททดสอบของภาวะผู้นำมันเกิดขึ้นในด้านต่างๆ กัน เช่น พ่อ แม่ หัวหน้า ลูกน้อง พี่น้องเพื่อน สังคม ส่วนที่ 1: นิยามและความหมายของภาวะผู้นำ ผู้นำและภาวะผู้นำหมายถึงอะไรกันแน่ อย่างไหนบ้างที่เรียกว่ามีภาวะผู้นำ คนแบบไหนที่เหมาะในการเป็นผู้นำ จริงหรือที่การเป็นผู้นำต้องมีคนตาม […]
Logistics to Oversea Market Background COURSE HIGHLIGHT Speaker More Detail โลจิสติกส์ เป็นการเรียนรู้การจัดการการส่งสินค้า ข้อมูล และทรัพยากรอย่างอื่นจากจุดต้นทางไปยังจุดบริโภคตามความต้องการของลูกค้า โลจิสติกส์เกี่ยวข้องกับการผสมผสานของข้อมูล การขนส่ง การบริหารวัสดุคงคลัง การจัดการวัตถุดิบ การบรรจุหีบห่อ โลจิสติกส์เป็นช่องทางหนึ่งของห่วงโซ่อุปทานที่เพิ่มมูลค่าของการใช้ประโยชน์ของเวลาและสถานที่ การขนส่งและการกระจายสินค้า การจัดการการจัดหา การลำเลียงวัสดุและบรรจุภัณฑ์ การออกแบบและการปฏิบัติการคลังสินค้า การจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน
